Habilidades que o advogado (a) precisa ter ou desenvolver

 Existem habilidades que são natas de cada pessoa e algumas que precisam ser desenvolvidas!!! Tudo pode ser conquistado, basta você querer!

Para qualquer área de atuação uma das mais importantes características que o profissional deve ter é a capacidade de transformação afinal, com tanta mudança na sociedade esse reflexo é direto em qualquer área, inclusive na advocacia.

“Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças”. – Charles Darwin Charles

Inúmeras capacidades são avaliadas hoje na estruturação de um escritório de advocacia. Habilidades específicas para áreas de atuação específicas. Mas vale ressaltar sempre que as habilidades podem ser desenvolvidas pelos profissionais e não significa também que se você não conseguiu desenvolver alguma delas está fadado a não conquistar o seu espaço no mercado.

No mercado atualmente um termo está sendo muito utilizado: Soft Skills.

Mas o que é isso? são habilidades não técnicas que um profissional pode ter. Essas habilidades são importantes para a evolução contínua do escritório e para mantê-lo em crescimento exponencial.

Veremos a seguir uma lista de habilidades (Soft Skills) importantes para a advocacia:

Inteligência Emocional

Essa habilidade está relacionada com outras competências profissionais que funcionam em paralelo, ou seja, ela traz uma sequência de outras habilidade junto com ela.

A inteligência emocional inclui: autoconsciência, autorregulação, motivação, empatia, entre outras características.

Sendo assim como isso se encaixa na advocacia?

Qualquer profissional pode desenvolver essa importante habilidade, sendo que para as funções de gestores e líderes ela é crucial para condução da equipe.

Mas como desenvolve-la então? O primeiro passo é o autoconhecimento. É preciso conhecer e entender todas as suas forças e as suas fraquezas. Após isso, é trabalha-la com leituras, treinamentos, terapias e o que for necessário para desenvolvê-la.

Com inteligência emocional o ser humano consegue utilizar melhor o pensamento e o raciocínio lógico, ter um controle das emoções e se auto conhecer. Daí em diante lidar com problemas se torna uma tarefa muito mais simples e ágil, com resoluções de problemas de forma clara e objetiva.

Resolução de problemas

A capacidade em resolver problemas complexos está diretamente ligada a habilidade da inteligência emocional. Isso acontece porque pessoas que reagem impulsivamente para solucionar problemas, geralmente os resolvem de forma precipitada, cometendo erros graves que seriam evitados com maior inteligência emocional.

Essa habilidade faz com que o profissional necessite ter uma capacidade de pensamento crítico e visão sistêmica.

É uma característica muito importante por exemplo, nos andamentos de processos com uma visão ampla do problema e um pensamento rápido com foco na solução.

Criatividade

A criatividade é uma habilidade muito importante na época em que estamos de transformação nas profissões, além de facilitar muito na necessidade de resolver problemas complexos.

Uma pessoa criativa consegue ter uma visão das coisas de vários ângulos e no que tange à inovação, essas pessoas farão toda a diferença para o seu negócio.

As pessoas mais jovens costumam ser mais inovadores e criativos. Os gestores precisam ter a habilidade de identificar em seus times de colaboradores as características de cada um. Os estagiários no quesito criatividade e inovação costumam dar um excelente resultado, com novas ideias, mais atitude e audácia em inovar. Muitas vezes a contratação de softwares jurídicos partem de ideias oriundas deles, com intuito de otimizar os trabalhos do escritório ou departamento jurídico.

Essa habilidade não é diferente das outras, quem não a tem pode desenvolvê-la estudando, se envolvendo com produções criativas, música, livros, filmes até mesmo trabalhos manuais.

Gestão de pessoas

Essa é uma área fundamental de ser bem exercida em qualquer que seja o negócio. Afinal, ela envolve desde o recrutamento e seleção de colaboradores até o desenvolvimento de carreiras e gestão do time, envolvendo produtividade, resultado, relacionamento e outros.

Geralmente essa é uma atividade exercida pelos líderes do escritório, mas é importante que toda a equipe também desenvolva essa competência na advocacia. Quando todos evoluem, garantem a evolução do seu negócio.

Foque em capacitações dos seus colaboradores, assim você promove em sua equipe uma oportunidade de que as skils de liderança, comunicação relacionamento interpessoal, persuasão e produtividade sejam cada vez mais desenvolvidas.

Tomada de decisões

Em muitas cabeças o pensamento está em que a tomada de decisão só vem de gestores e líderes. A realidade não é essa. Na advocacia os colaboradores em geral precisam ter essa capacidade visto que, se não o fizer, pode atrapalhar todo o processo.

É óbvio que essa tomada de decisão precisa ser permitida pelos gestores e o colaborador deve ter a noção do que pode ou não decidir.

Essa é uma skil indispensável aos advogados e advogadas, seja na condução do cliente e processo, seja na gestão dos escritórios. A pró atividade também é uma característica importante e que complementam essa habilidade, visto que a mesma consiste em enxergar o problema e propor a solução.

Negociação

Você é um advogado negociador?

Muitos acham que negociar é uma habilidade que apenas um vendedor ou cobrador precisa ter. Negociamos tudo o tempo todo!!!!

Inúmeras pessoas já nascem com esse dom, outras o desenvolve. Um exemplo interessante é: quantas pessoas naturalmente tímidas são atores e fazem teatro? Isso acontece porque com o objetivo de minimizar sua timidez e receio elas buscam cursos de oratória, capacitação para desenvolver a arte de falar em público e com isso chegam ao seu objetivo.

Atualmente várias empresas possuem cursos de negociação, na internet ensinam técnicas para negociar, então se você ainda não tem essa habilidade desenvolva-a.

Geralmente um bom negociador conhece a fundo o seu serviço/produto, sua concorrência, seus parceiros, tem um poder excelente de persuasão e consegue identificar facilmente as necessidades e desejos de seus clientes.

É uma habilidade muito utilizada no escritório de advocacia, seja para captar clientes, dar feedbacks em colaboradores, contratar, demitir, além de negociar custos e preços de serviços/produtos.

Flexibilidade cognitiva

Essa é uma habilidade muitas vezes esquecida, ela amplia a forma de pensar e de ver o mundo. Quem a possui tem maior facilidade de adaptação. Sendo assim, ela contribui bastante para a criação de novas soluções ou novas formas de se fazer algo.

Essa habilidade é a grande frase dita por muitos, inclusive gestores e líderes: “pensar fora da caixa”.

Que essas habilidades são importantes é inquestionável, mas como fazer para desenvolver e aplicar tudo isso no escritório de advocacia e/ou departamento jurídico?

Essa realmente é uma preocupação dos gestores na advocacia. Um importante passo é o investimento em treinamentos e o despertar no colaborador o interesse em absorver tudo que está sendo proporcionado a ele.

Não deixe de ler também Endomarketing jurídico, pois é fundamenta que passos como a valorização, práticas de feedbacks constantes sejam realizadas para que cada um saiba onde está e para onde vai.

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Espero que esse artigo tenha feito toda diferença para a sua visão e seu negócio. Se você gostou dessa leitura e quer saber muito mais sobre gestão, inovação e novas soluções jurídicas  acesse nosso site oficial e interaja conosco em nossas redes sociais como o Facebook, Instagram e LinkedIn.

Um grande abraço e até a próxima!